Formación de equipos de trabajo efectivos

Los equipos son herramientas poderosas para mejorar el rendimiento de las personas y las organizaciones y, por lo tanto, es importante adquirir habilidades para liderar y participar en equipos.

En este taller aprenderemos las ventajas de los equipos, y diagnosticar en cuál de las cuatro etapas del desarrollo se encuentra un equipo (formación, normatividad, enfrentamiento y alto rendimiento)

Un factor importante para la creación de equipos efectivos es la figura del líder. Lo que marca la diferencia (Hackman 2003), sin embargo, no es el estilo de liderazgo. Muchos estilos de liderazgo pueden ser eficaces y ninguno tiene ventajas específicas sobre los demás. Son más bien las capacidades y habilidades del líder, o las herramientas y técnicas que se ponen en práctica, las que determinan un desempeño eficiente o ineficiente del equipo. En nuestro taller desarrollaremos dos aspectos del liderazgo de equipos considerados por la literatura académica como factores cruciales para liderar cualquier tipo de equipo: el desarrollo de la credibilidad e influencia entre los miembros del equipo (1) y establecer una visión y metas motivadoras para el equipo (2).

Asimismo, aprenderemos dos habilidades asociadas con la participación en un equipo, pues la mayor parte de las veces no actuaremos como líderes, sino como miembros activos de un equipo, trabajando por el bien común de este: interpretar roles ventajosos y dar retroalimentación útiles a los demás.