Motivación

La mayor parte de las organizaciones luchan por retener sus empleados y para motivarles a que tengan un alto rendimiento. En este taller nos centraremos en la creación de ambientes de trabajo donde los empleados sean muy productivos y se sientan sumamente motivados.

Examinaremos la diferencia fundamental entre falta de habilidad (aptitud * capacitación * recursos) y falta de motivación (deseo * compromiso) para poder tener herramientas para diagnosticar cuáles son los problemas de bajo desempeño del personal.

Aprenderemos un proceso de cinco pasos para gestionar los problemas de habilidad y desarrollaremos un programa integrador de motivación que tiene como eje la relación Motivación (1) que acompañada de de habilidades y metas se convierte en Desempeño (2) que hay que reforzar intrínseca y extrínsecamente mediante recompensas y disciplina para lograr Resultados (3) que asimismo generan satisfacción (4) al empleado en base a la equidad percibida y en el valor de la recompensa.